BENCHMARKING – hvilket
særligt kendetegn har din
bedste medarbejder

Alle ledere kender det. Nogen medarbejdere skiller
sig ud og præsterer markant bedre end andre.

Tænk hvis man kunne sætte disse kvaliteter
på formel og ansætte flere af samme slags.

Thomas BENCHMARKING hjælper dig med at identificere
de karakteristika, der gør dine topfolk succesfulde. Du får
dermed mulighed for at kreere en ideel profil, som du
kan rekruttere og udvikle andre medarbejdere efter.

Se factsheet

BENCHMARKING

ekstern assistance fra Thomas International
tidsforbruget er individuelt
test som anvendes er Thomas PPA / GIA / evt. EIQ
Thomas udarbejder et management summary med anbefalinger
Rapport
Simpel

Beregning af tab i organisationen

?

over

?

over

?

over

?

Samlede omkostninger ved udskiftning af 1 medarbejder

?

Udskiftningsprocent

Antal medarbejdere

Samlede omkostninger ved udskiftning for hele organisationen

?

Tab ved sygedage

Antal sygedage om året i hele organisationen

?

SAMLET SKØNNET TAB AF EFFEKTIVITET

Hvis organisationens dækningsgrad er 30%, skal organisationens omsætning øges med:

Omkostninger ved udskiftning af 1 medarbejder

Beregning:

Summen af omkostninger ved AFGANG, omkostninger ved UBESAT og omkostninger ved TILGANG.

Udskiftningsprocent

Hvor stor procentdel af organisationens ansatte udskiftes årligt.

Tab ved sygedage

Beregning:

Antal sygedage i hele organsationen årligt × Månedsløn × 12 måneder / 220 dage.

SAMLET SKØNNET TAB AF EFFEKTIVITET

Beregning:

(Samlede omkostninger ved udskiftning af 1 medarbejder × Udskiftningsprocent) + Tab ved sygedage = Samlet skønnet tab af effektivitet

Her er dine udfordringer som leder

Thomas’ værktøjer kan hjælpe dig med en lang række af de klassiske udfordringer, som møder enhver leder på et tidspunkt.

Her er fire case-stories med situationer, som du enten kender fra din egen hverdag eller vil støde ind i før eller siden.

I forbindelse med hver case-story giver vi udvalgte bud på værktøjer, der kan løse udfordringerne.

Værktøjer

Rekruttering

Alfred er i vildrede, da han får
et hav af svar på et jobopslag.

Hvordan skal han vælge den
rette person til jobbet?

Fastholdelse

Elisabeth ved, at man er
afhængig af virksomhedens
dygtigste medarbejdere.

Hvordan skal hun finde ud af, hvad der gør dem glade og tilfredse på den lange bane?

Udvikling

Hvad er grunden til, at en af Jens’ ansatte ikke præsterer, som han plejer? Mangler han inspiration?

Hvordan skal Jens finde svaret
på en konstruktiv måde?

Ledelse

Katrine skal både håndtere kunderne, den enkelte medarbejder og holde øje
med, hvordan afdelingens
teams fungerer.

Hvordan får hun det
bedste overblik?

Kontaktoplysninger

Thomas International har værktøjet til stort set enhver
udfordring, du møder i forholdet til dine ansatte.

Kontakt os for nærmere rådgivning om hvilken
løsning, der passer bedst til din situation.

T: 4449 1017

E: info@thomasint.dk

Avanceret

Effektivitetskurven

Effektivitet 100% 75% 50% 25% 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 16 Måneder Created with Snap
?

  • Start med at indtaste månedsløn

  • Træk derefter i punkterne, hvis forløbet ikke passer med din organisation
Én medarbejders månedsløn / værdi

Samlede omkostninger ved udskiftning af 1 medarbejder

Opsigelsesperiode Stilling ubesat Indkøringsperiode

Månedsløn / værdi

Omkostning ved personaleudskiftning kan enten laves ud fra medarbejderens månedsløn eller den værdi medarbejderen har for organisationen.

Effektivitets­kurven

Kurven giver dig mulighed for selv at estimere det tab af effektivitet, din virksomhed oplever, når en medarbejder forsvinder og en ny skal findes og køres ind.

Du ved bedst hvor lang tid den slags typisk tager i din branche.
Så træk selv i punkterne, til de passer på din virkelighed ...
...og se resultatet!

Kom i gang

Fase 1

I forbindelse med en
fratrædelse vil effektiviteten
hos medarbejderen, der er
på vej væk, være faldende.

Hvor meget påvirker det effektiviteten i din virksomhed?

Fase 2

Der kan ofte være en overgangsperiode, hvor stillingen ikke er besat endnu.

Hvor meget påvirker det effektiviteten i din virksomhed?

Fase 3

En ny medarbejder i stillingen har brug for tid til at komme op i fulde omdrejninger.

Hvor meget påvirker det effektiviteten i din virksomhed?

Anvendt med tilladelse fra Per Krogager og Kyösti Schmidt, Organisatoriske Nøgletal, 2009 (KROSCH kurve).

Udvikling

Husk at inspirere
dine medarbejdere

Georg er chef for en afdeling med 50 medarbejdere.
Han er meget optaget af at udvikle de enkelte
medarbejdere. Med så mange ansatte er det klogt
at sætte den slags udviklingsprocesser i system.
Derfor bruger Georg en række af Thomas'
værktøjer til at analysere afdelingen.

Udvikling fortsat ...

En af medarbejderne, Jens, præsterer ikke som ønsket.
Det er vigtigt at finde ud af grunden: Har han ikke den
nødvendige kompetence, mangler han inspiration, er
han ikke god nok til at samarbejde, eller er der en
helt fjerde grund?

Udvikling fortsat ...

Georg tager en samtale med Jens.
De har en god dialog, og Jens er egentlig enig i Georgs fornemmelse. Han har i en længere
periode ikke følt sig motiveret i jobbet, også fordi jobbet har ændret sig en del over den
seneste periode. Georg og Jens bliver enige om, at Jens udfylder en Thomas PPA.
Thomas PPA'en giver værdifuld information om hvilket arbejdsmiljø, som motiverer
personen. Analysen viser også, om personen oplever særligt pres for tiden,
og om der er balance mellem personens styrker og jobbets krav.

Læs om PPA

Udvikling fortsat ...

Georg beslutter at de skal udfylde en Thomas JKA.
Thomas JKA kan vise, hvad der er mere eller
mindre vigtigt i et aktuelt job.

Det viser sig, at Georg og Jens ikke er helt enige om,
hvad Jens job går ud på, og det får de en god samtale om.

Jens er nu mere afklaret til både kravene i jobbet og sine
styrker og svagheder. Og Georg er mere bevidst om, hvor
meget en medarbejder kan tilpasse sig et job, der ændrer sig.

Læs om JKA

Udvikling fortsat ...

For at Georg kan se, om der sker de fremskridt, han
har aftalt med Jens, bruger han Thomas 360 FLEX,
et performance review værktøj.

Thomas 360 FLEX fungerer på den måde, at et antal personer,
kolleger og samarbejdspartnere bliver bedt om at vurdere
en aktuel persons kompetencer. Input fra andre kan være
værdifuld information om, hvordan personen opfattes af
andre – i det daglige samarbejde. En Thomas 360 FLEX
vil også være et værdifuldt input til Jens om områder,
han kan udvikle og forbedre.

Læs om 360 FLEX

Udvikling fortsat ...

Georg har med testresultaterne i hånden
et godt udgangspunkt for en kvalificeret
udviklingssamtale med Jens.

Thomas D-dag - få det
maksimale ud af dit team

Et team består af mennesker og har derfor styrker og svagheder.
At skabe det optimale samarbejde og de bedste resultater kan
derfor være en stor udfordring for lederen.

Thomas D-dag er et 1 dags program, hvor vi tager fat
i de problemer og organisatoriske udfordringer, der 
påvirker teamet og den enkelte kollega.

Resultatet bliver en fælles handlingsplan, som alle kan forstå.

Udbyttet bliver en øget team moral, og en viden om,
hvad teamet mangler for at fungere optimalt.

Rapport

EIQ - håndtér
følelser professionelt

Thomas EIQ er vores analyse af medarbejderens evner
til at håndtere følelser. Eftersom en virksomhed består
af mennesker af kød og blod, er det vigtigt at kunne
reagere rationelt, når man selv bliver presset samt
at kunne støtte og inspirere kolleger og medarbejdere.

Analysen præsenterer en række udsagn, man skal tage
stilling til. Der er ikke rigtige eller forkerte svar. Resultatet
fortæller blot, hvordan personen reagerer følelsesmæssigt
i forskellige situationer.

Vigtigt at vide i forhold til f.eks. stress,
arbejdsmoral, konflikter og forandringer.

Se factsheet

EIQ - Emotional
Intelligence Questionnaire

153 spørgsmål
udfyldes på 20-25 min
udfyldes online
automatisk genereret rapport
certificeringskursus kræves
Rapport

Din virksomheds succes
afhænger af dine ansatte

Det ved enhver adm. direktør.
Derfor er det vigtigt at ansætte de
helt rigtige medarbejdere. Og udvikle
dem. Og sørge for, at de bliver i
virksomheden. Hvor vigtigt?

Tja,

hvad enten en medarbejder bliver fyret
eller selv siger op, vil det i en periode
betyde tab af effektivitet. Og i
sidste ende penge. Mange penge.

Hvis du vil se, hvor meget det
kan betyde for din virksomhed,
kan du regne det ud her.


Beregn

eRECRUIT
– rekruttér effektivt

Med den vifte af personlighedsanalyser og kompetencetests
vi kan tilbyde, er der et perfekt grundlag for at gennemføre
den egentlige rekruttering af en ny medarbejder.

Det har vi sat i system i Thomas eRECRUIT. Ved at bruge vores forskellige
analyseværktøjer i forbindelse med et konkret ansættelsesforløb,
får du effektivt og billigt fat i den rigtige medarbejder.

Fra annoncen til kontrakten, Thomas eRECRUIT hjælper dig hele vejen.

Se factsheet

eRECRUIT - Thomas eRekruttering

integrerer testværktøjer omkring adfærd, evner og personlighed
automatiserer rekrutteringsprocessen
administreres online - kandidater ansøger online
screener / filtrerer kanditater. Mulighed for Killer Questions
certificeringskursus i PPA kræves

Der findes tusindvis
af virksomheder
verden over

Små og store, vidt forskellige.
Men med de samme udfordringer.
Ikke mindst når det kommer til den
vigtigste ressource: Medarbejderne.

Din virksomhed er ingen undtagelse.

Created with Snap

GIA - en kompetencetest

Thomas GIA måler en persons intellektuelle kapacitet.
Testen måler personens evne til at ræsonnere, hvor
hurtigt vedkommende kan arbejde og løse problemer,
forståelse for tal, sproglig begavelse og rumlig visualitet.

Testen er et godt supplement til Thomas PPA og til et CV,
når du rekrutterer, men også når du skal vurdere medarbejdere
i forbindelse med forfremmelse og udviklingsprogrammer.

Se factsheet

GIA - General Intelligence Assessment

består af 5 deltest
udfyldes på 45 min
udfyldes online
automatisk genereret rapport
certificeringskursus kræves
Rapport

JKA - Job Krav Analyse

Thomas JKA er altid en del af pakken,
når du bruger vores forskellige løsninger.

Thomas JKA analyse viser, hvilke
krav der skal leves op til i et job.

Det er vigtig viden, når du rekrutterer nye
medarbejdere, men også nyttigt i dialogen
med de eksisterende medarbejdere.

Tit er ledelsens forestilling om et job en anden end
medarbejderens. Sammenholdt med en Thomas PPA kan
du hurtigt finde ud af, om person og job er et godt match.

Se factsheet

JKA - Job Krav Analyse

24 spørgsmål
udfyldes på 15-30 min afhængig af enighed om Job Krav
udfyldes online eller papir
automatisk genereret rapport
certificeringskursus i PPA kræves
Rapport

Ledelse

Teamspirit med mere

For at kunne lede andre skal du først kende
dig selv og kunne styre dit eget arbejdsliv.

Katrine deltager for øjeblikket i en spændende lederuddannelse.
Den består blandt andet af en Thomas PPA og en Thomas EIQ.

De 2 værktøjer har givet Katrine en indsigt i
hendes ledelsesmæssige styrker og begrænsninger.
En leder skal være autentisk. Altså kende sin styrker,
begrænsninger og følelsesmæssige reaktioner
og vise dem på en konstruktiv måde.

Nu er Katrine klogere på sig selv og
klar til at lede sine teams effektivt.


Læs om PPA

Læs om EIQ

Ledelse fortsat ...

Snart dukker et uventet problem op i et af hendes teams.
Problemet er, at der lader til at være en del uoverensstemmelser
mellem teamets medlemmer, og det smitter af på gruppens evne
til at skabe ordentlige resultater.

Ledelse fortsat ...

Men hvordan skal Katrine få løst problemet?
Det kan være svært at få svar på eller regne ud, når man står
på sidelinien. Derfor bruger Katrine Thomas TEAMS analysen.

Sammenholdt med Thomas PPA giver den et godt og hurtigt indblik:
Hvilken rolle spiller hvert enkelt medlem i teamet? Hvordan
er teamets kompetencer sammenholdt med de mål, det skal
leve op til? Hvordan kan man styrke teamet?


Læs om TEAMS

Ledelse fortsat ...

Katrine erkender, at en forbedring af samarbejdet skal komme fra
teamet selv. Hun arrangerer derfor en såkaldt D-dag med teamet.

Under ledelse af en konsulent fra Thomas International
tager man fat på de udfordringer, teamet er stødt ind i:
Manglende kommunikation, konflikter og dårlig udnyttelse
af den enkelte medarbejders kompetencer.

Læs om D-dag

Ledelse fortsat ...

Vigtigst af alt munder dagen ud i en forpligtende handlingsplan,
som teamets medlemmer i fællesskab udformer.

Thomas Assessment Center
- vurdér dine lederes lederevner

Ét er dine egne evner som leder. Men hvis en stor
organisation skal fungere optimalt, skal alle med
ledelsesstatus have en række kompetencer. Er dine
dygtigste folk også gode til at lede og ansætte andre?

Med Thomas Assessment Center får du en ekspertvurdering
af den enkelte medarbejders adfærd, ledelses-kompetencer
og begavelse. Resultatet opnås gennem et dybdegående
interview og en efterfølgende rapport, der giver bud på,
hvordan man kan udvikle medarbejderen.

Rapport

PPA - Person Profil Analyse

Thomas PPA er et online spørgeskema, der på kun 10 minutter giver
dig et præcist indblik i en persons tilgang til at arbejde og samarbejde.

Du får et klart billede af personens styrker og svagheder,
kommunikationsstil, værdi for organisationen, hvad der
motiverer, grundlæggende frygt og hvordan personen
reagerer i en presset situation.

Kort sagt alle de væsentlige ting, som et CV
og en jobsamtale sjældent kan afsløre helt.

Se factsheet

PPA - Person Profil Analyse

96 spørgsmål fordelt på 24 grupper á 4 spørgsmål
udfyldes på 8-10 min
udfyldes online
du kan frit vælge mellem mere end 20 rapporttyper
Certificeringskursus kræves
Rapport

Rekruttering

Da afdelingslederen
sagde op

Efter mange år i virksomheden vælger
Sofie at sige op. Hun er en dygtig og
effektiv leder med masser af ansvar.
Og derfor er hun ikke lige sådan at
erstatte. Faktisk er direktør Jensen
i vildrede om, hvordan han skal
finde den rette til jobbet ...

Rekruttering fortsat ...

Direktør Jensen får et hav af svar på jobopslaget.
Nogle af dem kan han umiddelbart sortere fra.
Men en hel del ser ud til at have potentiale.
Jensen vælger at lade tre kandidater gennemgå
en Thomas PPA analyse. De 3 personer svarer på
en lang række spørgsmål online, som tilsammen
giver et godt billede af deres tilgang til et arbejde.

Læs om PPA

Rekruttering fortsat ...

Samtidig taler Jensen med Sofie og en række af hendes
nærmeste kolleger. Sammen skal de skabe en klar
jobprofil, som skal holdes op mod ansøgernes svar.
Til formålet bruger de Thomas JKA. De svarer på
en række spørgsmål fordelt på fire niveauer.
Svarene danner tilsammen grundlaget for den
kravbeskrivelse, som er resultatet af undersøgelsen.

Læs om JKA

Rekruttering fortsat ...

Ved at sammenligne jobkravbeskrivelsen
og PPA-rapporterne finder Jensen snart
en kandidat, der virker rigtig lovende.

Jensen ved imidlertid at jobbet kræver andet end
faglig og strategisk kompetence. Man skal også kunne
håndtere personalet, være en god leder og håndtere
stress både på egne og medarbejdernes vegne.

Rekruttering fortsat ...

Derfor beder han jobkandidaten om at udfylde
en Thomas EIQ analyse. Analysen viser personens
emotionelle intelligens og empati.

Den gennemføres online og består af en lang
række udsagn, man skal give sit personlige bud på.

Læs om EIQ

Rekruttering fortsat ...

Nu har Jensen ro i maven.
Han er sikker på, at kandidaten kan klare jobbet,
og at virksomheden snart er oppe på fuld kraft.

Fastholdelse

Hvordan beholder vi
en dygtig medarbejder?

Elisabeth er leder for en stor afdeling
med mange dygtige medarbejdere.
Det går rigtigt godt for virksomheden,
og det skulle det gerne blive ved med.

Fastholdelse fortsat ...

Elisabeth ved, at man er afhængig af virksomhedens
dygtige medarbejdere. For eksempel Kasper.
Hvordan kan man holde på ham? Er det lønnen, opgaverne
eller det kollegiale samvær, der i længden får ham til at blive?

Fastholdelse fortsat ...

Elisabeth beslutter sig for at gå professionelt til værks.
Hun beder Kasper om at tage en Thomas PPA analyse.
Blandt andre ting viser analysen, hvad der motiverer Kasper.
Af analysen kan Elisabeth se, at han vil trives godt med ledelsesansvar.

Fastholdelse fortsat ...

Umiddelbart er Elisabeth positivt stemt over for ideen.
Men hun vil gerne prøve Kasper af i forhold til de større
krav, der i så fald vil blive stillet til ham. Derfor beder
hun Kasper udfylde en Thomas GIA test.

Thomas GIA måler mange ting, bl.a. hvor hurtigt
og præcist Kasper løser komplekse problemer,
og hvordan han håndterer mange informationer
på en gang. Vigtige elementer i alle jobtyper,
ikke mindst i en ledelsesrolle.

Læs om GIA

Fastholdelse fortsat ...

Elisabeth beder også Kasper udfylde en Thomas EIQ analyse.
En god leder skal være bevidst om både egne og andres følelser.
Det handler ikke om at være blød og eftergivende, men om at
kunne håndtere følelser på en rationel og produktiv måde.
Emotionel intelligens tegner sig for en betydelig del af en
moderne leders succes.

Thomas EIQ måler personens emotionelle evner,
herunder f.eks. robusthed, empati og håndtering
af egne og andres følelser i forbindelse med ledelse.

Læs om EIQ

Fastholdelse fortsat ...

Elisabeth har nu et meget detaljeret udgangspunkt for
at give Kasper en ny krævende rolle i virksomheden.

Alle udfordringer
har en løsning ...
...mindst!

Thomas har værktøjer til enhver
situation, du støder på som leder,
og værktøjerne kan bruges forskelligt,
alt efter hvilken udfordring, de skal løse.

Værktøjer

Få det fulde overblik over
alle Thomas værktøjer.

Udfordringer

Se de andre case stories
med udfordringer, du
måske selv kender.

Beregner

Du kan også beregne, hvilken
gevinst din virksomhed opnår,
hvis I kan øge effektiviteten.

360 FLEX – rundt
om medarbejderen

Med Thomas 360 FLEX har vi sat omverdenens
indtryk af din medarbejders indsats i system.

Minimum 6 personer udvælges i samråd med personen, der skal
evalueres. For eksempel ledere, kolleger, medarbejdere og
eventuelt kunder.

Ved at svare på testens spørgsmål giver de en detaljeret feedback
på deres opfattelse af medarbejderen, som kan danne et perfekt
grundlag for personalesamtale og udvikling af kompetencer.

Se factsheet

360 FLEX - 360 Graders Analyse

31 kompetencer men kan skræddersyes efter behov
besvares på ca. 25 min
udfyldes online
automatisk genereret rapport
certificeringskursus i PPA kræves
Rapport

TEAMS - kombinér
medarbejdernes PPA

Thomas TEAMS kan analysere og sammenholde
alle Thomas PPAer, der er lavet på dine medarbejdere.
Du får svar på hvad den optimale sammensætning
i dine teams er, hvilke roller de forskellige personer
skal have, hvor der kan opstå problemer og hvordan
du kan motivere og lede dem.

Det er vigtig viden, når du skal rekruttere,
fastholde, udvikle og lede dine medarbejdere.

Se factsheet

TEAMS - Thomas Team Analyse

kombinerer adfærd med 9 teamroller
benytter udfyldt PPA profil
administreres online
automatisk genereret rapport
certificeringskursus i PPA kræves
Rapport

Værktøjer til
enhver udfordring

Thomas’ værktøjer kan hjælpe dig med
en lang række af de klassiske udfordringer,
som møder enhver leder på et tidspunkt.

Værktøjerne kan bruges alene
eller kombineres, så du får det
fulde overblik og resultat.

Læs her den korte beskrivelse
af hvert enkelt værktøj.